Starptautisks pētījums: Liela uzņēmuma panākumu atslēga – maza, daudzveidīga un neatkarīga valde

- Labākus rezultātus uzrāda tādi uzņēmumi, kuros ir mazāk valdes locekļu, kā arī tādi, kuru valdes sastāvā ir vairāk sieviešu.

- Uzņēmumos, kuros valdes locekļi vienlaicīgi strādā vairāku uzņēmumu valdēs, tika novērota negatīva ietekme uz uzņēmuma akcijas cenu.

- Novērota pozitīva korelācija starp akciju cenu pieaugumu un neatkarīgo direktoru skaitu valdē.

- Ja uzņēmuma valdes loceklis ir izpilddirektors kādā citā organizācijā, viņš būs vairāk vērtīgs šai citai organizācijai nevis uzņēmumam.

- Uzņēmumos, kas uzrāda labus rezultātus, visticamāk būs vairāk tādu akcionāru, kam pieder vērā ņemams akciju daudzums.

Starptautiskais advokātu biroju tīkls Eversheds veicis apjomīgu starptautisku pētījumu, kurā izpētītas attiecības starp uzņēmuma valdes sastāvu, akciju cenas rādītājiem un uzņēmuma panākumiem laika periodā pirms un pēc finanšu krīzes. Saskaņā ar pētījuma rezultātiem uzņēmuma veiksmes formula ir neatkarīga, skaitliski neliela valde ar lielāku sieviešu vadītāju proporciju.

Eversheds valdes ziņojums ir pētījums, kas analizē gandrīz 250 Eiropas, ASV, Āzijas un Klusā okeāna valstu vadošo uzņēmumu* sniegumu no 2007.gada oktobra līdz 2009.gada decembrim. Pētījuma otrajā daļā no 2010.gada augusta līdz 2010.gada oktobrim padziļinātu interviju veikšanai no pētījuma dalībniekiem tika nejauši izvēlēti 50 uzņēmumu valdes locekļi, kas atļāva gan kvantitatīvu, gan kvalitatīvu rezultātu analīzi. Pētījuma mērķis bija atklāt, vai valdes sastāvs ir saistīts ar uzņēmuma spēju pārciest finanšu krīzi.

Lai arī tika novērotas reģionālās atšķirības – pētītajā periodā veiksmīgāk uzņēmumi strādājuši Honkongā, kur vidēji tika novērots 15,6% akciju cenu pieaugums salīdzinājumā ar Eiropas uzņēmumu vidējo kritumu 29% apmērā, tomēr dažas globālas tendences veiksmīga uzņēmuma valdei tika iezīmētas.

Novērots, ka labākus rezultātus uzrādījuši tie uzņēmumi, kuros ir salīdzinoši neliels valdes locekļu skaits. Šī tendence īpaši attiecināma uz Honkongu, ASV un Eiropas valstīm. Pētījums atklāj, ka optimālais veiksmīgas valdes lielums ir 11 valdes locekļi. Kā atklāj interviju dalībnieki, nelielā valdē ir iespējams veltīt lielāku uzmanību problēmjautājumiem, notiek ātrāka lēmumu pieņemšana, ir iespēja sasniegt labāku sadarbību starp valdes locekļiem, kā arī - šādu valdi ir vieglāk vadīt.

Tāpat pētījums atklāj, ka uzņēmumi, kuros valdēs strādājušas vairāk sievietes, uzrādījušas labākus rezultātus finanšu krīzes laikā. Jo īpaši šādi rezultāti novēroti Lielbritānijā banku sektorā. Tomēr intervijās atklājās, ka tikai 55% uzņēmumu vadītāju uzskata, ka valdes locekļu dažādošana (pēc dzimuma, vecuma, pieredzes u.c.) pēc pašu iniciatīvas ir uzlabojusi valdes darbību un uzņēmuma sniegumu, turklāt tikai puse no šiem respondentiem uzskata, ka uzlabojumi novēroti tieši tādēļ, ka valdē uzņemts vairāk sieviešu.

Pastāv arī spēcīga savstarpēja korelācija starp akciju cenu sniegumu un neatkarīgo direktoru skaitu uzņēmumu valdēs. Intervijās vadītāji drīzāk deva priekšroku valdes locekļa neatkarībai kā pieredzei, tomēr lielākā daļa (67%) respondentu uzskata, ka abi faktori ir vienlīdz svarīgi.

Eversheds vadītājs Džons Hīps (John Heaps) komentē:

„Uzņēmumu valdes visā pasaulē pēdējos gados ir saskārušās ar dažādām grūtībām. Ekonomiskais klimats, kas viennozīmīgi nav ļāvis mierīgi gulēt ne vienam vien uzņēmuma vadītājam, tāpat arī lielais daudzums regulu, pārliecināšanās par to, ka uzņēmumā strādā pareizie vadītāji, kas spēj demonstrēt atšķirīgu, labāku pieeju, tas viss ir radījis bažas uzņēmumu vadītājiem. Mēs uzņēmāmies veikt šo nozīmīgo starptautisko pētījumu, lai palīdzētu saviem klientiem rast atbildes uz problēmjautājumiem, ar ko viņi saskaras. Tāpat mēs vēlējāmies noskaidrot, vai var identificēt tendences, kas tieši sasaista valdes sastāvu ar uzņēmuma darbību finanšu krīzes laikā, jo finanšu krīze likusi daudziem uzņēmumiem domāt par valdes struktūru un sastāvu.”

Agris Bitāns, Eversheds Bitāns vadošais partneris atzīst:

„Lai arī šajā pētījumā atsevišķi nav izdalīta Latvija vai Baltijas valstis un, iespējams, situācija varētu būt nedaudz atšķirīga, tomēr arī Latvijā novērojamas līdzīgas tendences. Piemēram, nesen veiktajā Eiropersonāla pētījuma „Veiksmīga vadītāja profils” viena no atziņām bija tāda, ka sievietes vadītājas tiek novērtētas augstāk, jo ir veiksmīgākas komunikācijā, prot motivēt padotos, attīsta savus un citu talantus. Tomēr jebkuram vadītājam ir jāizvērtē pašam, kas ir bijusi tā veiksmes formula, kas ļāvusi pārdzīvot finanšu krīzi un jāprot pielietot iegūtās zināšanas un pieredze nākotnē. Iespējams, daudzveidīga, moderna, neatkarīga uzņēmuma valde, kurā strādā sievietes, būs tieši jūsu uzņēmuma panākumu atslēga turpmākai izaugsmei.”

* Pētītie uzņēmumi:

UK: 75 companies from the FTSE 350 including the top 50 companies in the FTSE 100 by market capitalisation and 25 companies from the FTSE 250
USA: Top 51 by market capitalisation from the S&P100 in the USA
Continental Europe: Top 50 companies by market capitalisation from the EuroStoxx50
Asia-Pacific: 50 companies – 25 from the Hang Seng Index in Hong Kong and 25 companies from the S&P/ASX50 in Australia
The 241 companies included 50 banks